This article was originally published in the Brand Finance Austria 25 2024 Report
Vorstand,
NOVOMATIC AG
NOVOMATIC ist in diesem Jahr mit einem beachtlichen Anstieg des Markenwerts um 44% die am schnellsten wachsende Marke in Österreich. Welche Schlüsselfaktoren und Initiativen haben zu diesem Wachstum beigetragen?
Bereits seit der Unternehmensgründung im Jahr 1980 wurde maßgeblich in den internationalen Expansionskurs investiert und kontinuierlich auf Forschung & Entwicklung gesetzt – das haben wir in den letzten Jahren konsequent fortgesetzt. Neben der Entwicklung von modernsten Technologien und maßgeschneiderten innovativen Lösungen hat sicher auch unser duales Geschäftsmodell als Produzent und Betreiber zu unserer Position als Europas führender Gaming-Technologiekonzern und globaler Player beigetragen.
Aufgrund der sehr hohen Fertigungstiefe können wir umgehend auf aktuelle Markttrends reagieren. Diese Flexibilität und Bereitschaft zu kontinuierlicher Weiterentwicklung ermöglichen es uns, den wandelnden Bedürfnissen unserer internationalen Kunden bestmöglich gerecht zu werden. All diese Initiativen haben maßgeblich zu diesem beachtlichen und kontinuierlichen Anstieg unseres Markenwertes beigetragen.
Was würden Sie als die entscheidenden Momente oder Meilensteine beim Aufbau und der Stärkung der Marke NOVOMATIC betrachten?
Ein zentraler Meilenstein beim Aufbau der Marke NOVOMATIC lässt sich zweifelsfrei auf den innovativen Unternehmergeist unseres Gründers, Prof. Johann F. Graf, zurückführen. Als echter Pionier der Entertainmentindustrie hat er von Anfang an unter einer zentralen Dachmarke sehr früh in internationale Märkte expandiert und damit ein nachhaltiges Fundament für das Wachstum des Unternehmens und den Aufbau einer globalen Brand geschaffen. Heute ist NOVOMATIC in mehr als 120 Ländern auf der ganzen Welt aktiv, natürlich ausschließlich in regulierten Gaming-Märkten, in denen es klare rechtliche Rahmenbedingungen gibt.
Auch unsere klaren Werte – wie Verantwortung und Nachhaltigkeit – spiegeln sich in der Marke wider. Als Branchenleader setzen wir etwa im Bereich der sozialen und ökologischen Verantwortung nachhaltige Initiativen und stärken so das Vertrauen in hochqualitative Produkte und sichere, verantwortungsvolle Dienstleistungen. Letztendlich sind es unsere mehr als 25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diese Werte täglich leben und damit die Marke kontinuierlich stärken und die Bekanntheit fördern.
Soziale Verantwortung und nachhaltige Praktiken werden für Stakeholder immer wichtiger. Wie hat NOVOMATIC Nachhaltigkeitsinitiativen in seine Markenstrategie integriert?
Nachhaltigkeit und die Übernahme von Verantwortung sind Teil der DNA des Unternehmens und damit auch fest in die Markenstrategie integriert. Als global tätiger Konzern sind wir uns unserer Verantwortung bewusst und setzen insbesondere im Bereich Spielerschutz kontinuierlich Maßnahmen für weitere Verbesserungen. Wir haben hier viel investiert und ein hervorragendes Zeugnis vorzuweisen. Wir waren das erste österreichische Unternehmen, das nach dem weltweit strengsten Spieler- und Jugendschutz Standard G4-zertifiziert wurde und belegen in unabhängigen europäischen ESG-Ratings Spitzenplätze. Unsere Nachhaltigkeitsinitiativen gehen aber weit über dieses Thema hinaus. Wir haben etwa konzernweit in vielen Ländern großflächig Photovoltaik-Anlagen errichtet und können somit einen wesentlichen Teil unserer Produktionsanlagen mit grünem Strom betreiben. Zudem ist uns natürlich die Förderung und Unterstützung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein zentrales Anliegen – auch das ist Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
Welches sind die wichtigsten Trends, die Sie in den nächsten drei Jahren in der Branche sehen, und wie kann NOVOMATIC diese Trends nutzen?
Wir sehen seit vielen Jahren eine steigende Bedeutung von Digitalisierung und Online-Angeboten, bei gleichzeitigem Wachstum auf den terrestrischen Märkten. Die große Stärke von NOVOMATIC ist unser 360-Grad-Ansatz, der beide Welten – online und terrestrisch – verbindet. Denn wir legen den Fokus darauf, mit unseren Produkten ein ganzheitlich abgestimmtes, immersives Erlebnis zu bieten, unabhängig davon, ob Online oder im Casino.
Dafür kommen auch neue Technologien wie KI oder Virtual Reality zum Einsatz, die einen spezifischen Mehrwert mitbringen. Das ist für uns als Technologieprovider mit weltweit rund 40 Technologie-Kompetenzzentren eine spannende Aufgabe und es konnten in diesem Bereich bereits innovative Meilensteine gesetzt werden.
Mit dieser dualen Strategie wollen wir nicht nur unsere Markenbekanntheit sowie den Markenwert steigern, sondern auch unsere globale Positionierung als führende Brand im Gaming-Bereich festigen.
